業種・業界に精通した専門コンサルタントによる企業価値向上型のM&Aを実践 株式会社船井総合研究所
業種・業界に強い
企業価値向上
はじめてのM&A
ストロングバイヤー
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中小・中堅企業を対象に専門コンサルタントを擁する日本最大級の経営コンサルティング会社。 業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルをとり、「成長実行支援」「人材開発支援」「企業価値向上支援」「DX(デジタルトランスフォーメーション)支援」を通じて、社会的価値の高い「グレートカンパニー」を多く創造することをミッションとする。その現場に密着し、経営者に寄り添った実践的コンサルティング活動は様々な業種・業界経営者から高い評価を得ている。
所在地 | 〒5410041 大阪市中央区北浜4-4-10 |
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事業内容 | 経営コンサルティング業 |
代表者名 | 真貝 大介 |
従業員数 | 800名 |
資本金 | 300,000,000円 |
設 立 | 1970年3月6日 |
URL | https://www.funaisoken.co.jp/ |
対象企業規模 | 従業員数10人以上 |
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対応エリア | 日本全国 海外 |
費 用 |
ご相談:無料 コンサルティング契約時:無料 M&A成立時:移動移動総資産(株式価格+負債総額)をベースにしたレーマン方式にて算定 |
実績数 | 成約実績40社以上 |
得意な業界 | 建設工事、住宅不動産、物流運送、医療介護、士業、サービス業 |
得意なスキーム | 株式譲渡、事業譲渡、会社分割 |
M&Aコンサルティング
初回相談から業界相場をとらえた企業価値算定、マッチング支援を行い、最適なM&Aを実現します。
◆CASEⅠ
譲渡元:建設業(上場企業子会社)
譲渡先:建設業(非上場中堅企業)
◆CASEⅡ
譲渡元:葬儀社(非上場中堅企業)
譲渡先:葬儀社(上場)
◆CASEⅢ
譲渡元:パチンコホール運営企業
譲渡先:パチンコホール運営企業(業界上位)
㈱船井総合研究所
M&Aグループ
マネージャー 中野 宏俊
税務監査・財務コンサルティングの業務経験があり、事業承継・事業再生コンサルティングの成功経験を多く持つ。2017年10月に船井総研入社後、M&Aコンサルティングにより10件を超える案件成約を担当。 現在、マネージャーとして船井総研におけるM&Aコンサルティングの中核的な役割を担う。
シニアコンサルタント 平野 孝
成熟産業を中心に、建設業・不動産業・レジャー業などの事業再生案件に従事。金融円滑化法や金融支援に伴う再生支援実績は40件を超す。M&Aでは、3件の大型倒産(会社更生法更生会社2社・民事再生法再生会社1社)に関するスポンサー募集をはじめ、中規模以上のアドバザリー業務に従事。不採算事業売却や成熟事業売却などのM&Aを得意とする。一般社団法人日本ターンアラウンド・マネジメント協会準会員。
シニアコンサルタント 池庄司 俊臣
りそなグループと山田コンサルティンググループを中心に約10年間M&Aアドバイザリー業務を専門的に担当し、30件以上の案件成約に携わる。特に、医療、小売、建設、製造業で実績多数。2019年6月より船井総合研究所M&Aグループに合流。日本証券アナリスト協会検定会員。
STEP.01【問い合わせ】
まずは弊社の東京オフィス・大阪オフィスでお会いして詳細のお話をお聞かせ頂きます。事業承継・M&A以外にも経営全般に関してのアドバイスを無料でさせて頂きます。(お伺いしてのご対応も可能ですが、その際は交通費を実費頂きます)
STEP.02【M&Aに関してのコンサルティング契約の締結】
着手金という形ではなく、毎月、定期的のお伺いし、「企業価値の向上」を目的として下記の「買い手探し」の実施と進捗報告、事業承継・M&Aに向けて、業績アップ、企業価値アップ、内部体制の整備に関しての支援をさせて頂きます。
[締結後のアクション]
▼ロングリスト(候補企業リスト)作成
▼ショートリスト(ロングリスト絞込み)作成
▼提案資料の作成
▼ネームクリアの確認
▼トップ面談
STEP.03【最終譲渡契約書の締結・M&Aの成立】
契約に基づいて実施
STEP.04【売却後の支援】
必要に応じて「新規事業参入支援」として売却後、その売却益を元手に新規事業を始める場合にはその新規事業の選定、
立ち上げの支援も船井総研での支援を実施